Christoph Standfest Unternehmensberatung

Organisationsentwicklung – gemeinsam Veränderung gestalten

Der optimale Einsatz deiner Ressourcen entscheidet über deinen Erfolg. Gemeinsam bringen wir das Beste aus dem hervor, was in deiner Organisation steckt.

Was ist eigentlich Organisationsentwicklung?

Stell dir einen Organisationsentwickler vor wie eine Mischung aus Forscher, Mentor und guten Freund – genau das bin ich für dich und dein Team.

Der Forscher
Ich höre dir aufmerksam zu, stelle gezielte Fragen und beobachte genau, um die Ursache eines Problems zu erkennen.

Der Mentor
Auf Basis bewährter Theorien entscheide ich gemeinsam mit dir, welche Ansätze für dein Problem funktionieren könnten – und welche nicht.

Der gute Freund
Ich respektiere, was dir wirklich wichtig ist und achte auf die Stimmung in deinem Team. Veränderung funktioniert nur, wenn sie aus echter Überzeugung getragen wird. Deshalb ist es mir wichtig, deine Wünsche und Werte zu respektieren.

Was Organisationsentwicklung für dich leisten kann – Die Analyse

Um deine Organisation zu verstehen, führe ich Interviews mit dir und deinem Team und schaue mir die Arbeitsabläufe vor Ort an. In Produktionsbetrieben nutze ich zum Beispiel den „GEMBA Walk“ – das bedeutet, dorthin zu gehen, wo die Arbeit tatsächlich passiert. So gewinne ich einen klaren Blick auf eure Prozesse und Herausforderungen.

Der Lösungsweg – Veränderung greifbar machen

Die Erkenntnisse aus der Analyse stelle ich dir und deinem Team in Workshops zur Verfügung. Gemeinsam erarbeiten wir mögliche Lösungen. Ich begleite dich dabei, diese Veränderungen Schritt für Schritt umzusetzen, indem ich die Rahmenbedingungen für Kommunikation und Zusammenarbeit gestalte. Mein Ziel ist es, einen Raum zu schaffen, in dem sachliche Diskussionen möglich sind und Veränderungen nachhaltig wirken können.

Typische Situationen, in denen ich dich unterstütze

  • Veränderungsprozesse: Du willst dein Unternehmen weiterentwickeln, aber die Umsetzung stockt? Ich helfe dir, Hindernisse zu erkennen und Veränderung gezielt zu steuern.
  • Projektmanagement optimieren: Deine Projekte laufen nicht so reibungslos, wie du dir das wünschst? Gemeinsam verbessern wir deine Abläufe.
  • Effizienz und Stabilität steigern: Besonders in der Produktion geht es oft darum, Prozesse effizienter und stabiler zu gestalten – hier setze ich mit Tools wie dem GEMBA Walk an.

Ob bei der Arbeitsplatzgestaltung, der Arbeitsvorbereitung oder im Change Management – ich bin an deiner Seite, um deine Organisation nachhaltig voranzubringen.

Lass uns gemeinsam die Veränderung angehen, die wirklich zählt!

Ohne Veränderung kein Fortschritt

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