Beratungsfelder

Bei jeder Beratung gehe ich individuell auf die jeweilige Situation ein. Ich begleite von der Gründung weg, helfe bei der Auswahl der geeigneten Finanzierungsformen, unterstütze bei der Entwicklung von Strategien oder begleite Sanierungen.

Unternehmensgründung

Bereits vor der Gründung werden die Weichen für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens gestellt. Doch gerade der erste Schritt sollte sorgfältig geplant sein, um einen stabilen Einstieg ins Wirtschaftsleben zu ermöglichen.

Finanz- und Rechnungswesen

Ich unterstütze bei der Analyse Ihres Unternehmens und erstelle Kostenrechnungs- und Controlling-Systeme. Diese Erkenntnisse gewährleisten den nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Organisationsentwicklung

Organisation und der optimale Einsatz des Personals und anderer Faktoren entscheiden über Ihren Erfolg. Organisationsentwickler sind wie eine Mischung aus Forschern, Mentoren und guten Freunden für eine Organisation.

Strategieentwicklung

Strategieentwicklung ist ein lebendiger Prozess und somit frei von Standardlösungen. Als Basis jeden unternehmerischen Fundaments, für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung, ist die Frage nach dem Existenzgrund.

Sanierung

Sanierungen stellen besondere Anforderungen an alle Mitarbeiter eines Unternehmens. Denn Sanierungen sind Ausnahmesituationen – Herausforderungen, die im normalen Alltagsgeschäft oft keine Rolle spielten.

Unternehmen und Familie

Arbeiten bis tief in die Nacht, die Gedanken sind dauernd beim Geschäft. Doch wo bleiben Familie und Freunde? Ich helfe Ihnen die Balance zwischen Selbstständigkeit und ihrem sozialem Leben zu finden.

Stehen Sie vor einem herausfordernden unternehmerischen Problem?

Möchten Sie wachsen, optimieren, sanieren oder komplett neu gestalten? Benötigen Sie Rat, Inspiration und/oder tatkräftige Unterstützung? Als erprobter Praktiker kenne ich die Probleme meiner Mandanten nicht nur aus dem Lehrbuch, sondern zudem aus vielfältigen selbst erlebten Erfahrungen.

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